ადამიანური რესურსების მართვა 4.0
HR მენეჯმენტის კურსი-
10 ლექცია
-
დასაწყისი: 4 მარტი
-
სალექციო დღე: ოთხშაბათი
-
ფასი: 1200 ლარი
-
სერტიფიკატი
-
მისამართი: თ. იოსებიძის 57
აზროვნების აკადემია გთავაზობთ კურსს - ადამიანური რესურსების მართვა 4.0.
კურსს გაუძღვება HRM/OD კონსულტანტი მედეა ტაბატაძე.
21-ე საუკუნის სწრაფი ტექნოლოგიური პროგრესის პირობებში ადამიანების მართვას განსხვავებული და მუდმივად განახლებადი მიდგომები სჭირდება. HR პროფესიონალების, მენეჯერებისა და ლიდერების ცოდნისა და უნარების მუდმივი განვითარება აუცილებელია:
- ინკლუზიური სამუშაო გარემოს შექმნისთვის ;
- AI ტექნოლოგიების სწორად გამოყენებისთვის ;
- თანამშრომლების კეთილდღეობაზე ზრუნვისთვის ;
- ტალანტების შერჩევისა და შენარჩუნების მიმართულებით .
🎯კურსი განკუთვნილია:
✔️ HR პროფესიონალებისთვის;
✔️ მაღალი და საშუალო რგოლის მენეჯერებისთვის;
✔️ იმ პირებისთვის, ვინც მუშაობს და პასუხისმგებელია ორგანიზაციაში კულტურის შექმნა-განვითარებაზე და HRM სტრატეგიის განსაზღვრასა და აღსრულებაზე.
🎯 ტრენინგების განმავლობაში მონაწილეები განიხილავენ ცნობილი კომპანიების შემთხვევებს და საკუთარ კომპანიებში არსებულ რეალურ გამოწვევებს
კურსის ფარგლებში ჩატარდება 10 შეხვედრა.
ჯგუფის წევრები : 15-18 მონაწილე.
კურსის დაწყების თარიღი - 4 მარტი
დაწყების დრო: 20:00 სთ.
შეხვედრის ხანგრძლივობა – 2-3 საათი
სალექციო დღე: ოთხშაბათი
ღირებულება : 1200 ლარი
💼📉კურსზე მოქმედებს სპეციალური კორპორატიული შეთავაზება:
კომპანიიდან 2 ან 3 ადამიანის დასწრების შემთხვევაში - 10% ფასდაკლება;
4 ან 5 ადამიანის დასწრების შემთხვევაში - 15% ფასდაკლება;
6 ან 6-ზე მეტი ადამიანის დასწრების შემთხვევაში - 20% ფასდაკლება.
მისამართი: თინა იოსებიძის #57
დამატებითი ინფორმაციისთვის დაგვიკავშირდით: 0322 15 15 40
ქვემოთ მოცემულია კურსში შემავალი ლექციების მოკლე აღწერები და სადისკუსიო ქეისები
1. AI ორგანიზაციაში 🤖
- ხელოვნური ინტელექტისა და ავტომატიზაციის გავლენა HR პრაქტიკაზე.
- HR ტექნოლოგიების სწრაფი განვითარება და მათი გავლენა: HRIS, ATS და ანალიტიკა.
- HR დეშბორდები და მონაცემებზე დაფუძნებული გადაწყვეტილებები.
- სისტემური HRM მოდელი: თანამშრომლების, HR და ბიზნეს მონაცემების სინერგია.
- ქეისი: AI რეკრუტინგში და HR dashboard მონაცემები.
2. ადამიანური რესურსის დაგეგმვა უნარების მიხედვით 🧠
- მრავალმხრივი უნარების საჭიროება და ტალანტების შიდა ბაზრის განვითარება.
- უნარების ტაქსონომია და განვითარების გზამკვლევი.
- ნაკლებად სტრუქტურირებული სამუშაოები და Job Crafting.
- ეჯაილ გუნდი და რესურსის მოქნილობის საჭიროება.
- ქეისი: ვოლმარტის მრავალუნარიანი ტალანტების მართვის კონცეფცია.
3. ტალანტების მოძიებისა და მოზიდვის თანამედროვე დიზაინი 🎯
- დამსაქმებლის ბრენდინგი და EVP.
- რეკრუტინგისა და დაქირავების ინკლუზიური პროცესები.
- სოციალური და პლატფორმული რეკრუტინგის მეთოდები.
- სორსინგის სპეციფიკა და პროცესები.
- რეკრუტინგის ციფრული გადაწყვეტილებები: ATS, AI და LinkedIn-ის ასისტენტი.
- კანდიდატის გამოცდილების კვლევა.
- ჯგუფური სამუშაო: ინკლუზიური და ინოვაციური რეკრუტინგის მეთოდი.
4. შერჩევა ✅
- სამუშაოს ანალიზი და კომპეტენციების მატრიცა.
- შერჩევის პროცესის სტრუქტურირება: სქრინინგი, ინტერვიუები.
- სტრუქტურირებული vs არასტრუქტურირებული ინტერვიუები.
- ქცევითი და სიტუაციური ინტერვიუს ტექნიკები.
- ფსიქომეტრიკა და სამუშაო სიმულაციები.
- ინოვაციური შერჩევის მეთოდები: ბრმა შერჩევა, დივერსიფიცირებული პანელები.
- ჯგუფური სამუშაო: სიტუაციური და ქცევითი ინტერვიუ HR მენეჯერისთვის.
5. თანამშრომლის ონბორდინგი 🚀
- ონბორდინგის ეტაპები და პროცესის ანალიზი.
- პრე-ონბორდინგის საჭიროება და სპეციფიკა.
- აქტივობები პირველ და მეორე კვირას.
- ორგანიზაციული კულტურის გაზიარება: სთორითელინგი, Buddy სისტემა.
- უკუკავშირისა და შეფასების პროცესი.
- ქეისი: Spotify-ის ონბორდინგის გამოცდილება.
6–7. ანაზღაურება და ანაზღაურების სტრატეგიები 💰
- ანაზღაურების ფილოსოფიები და კომპონენტები.
- ბაზრის კვლევა და ბონუსების სტრუქტურები.
- გამჭვირვალობა და თანასწორობა ანაზღაურებაში.
- ჯგუფური სამუშაო: საბონუსე ანაზღაურების დიზაინი.
8. შეღავათების სისტემის თანამედროვე დიზაინი 🎁
- შეღავათების ევოლუცია და პერსონალიზაცია.
- მოქნილი სამუშაო გარემო და დასვენების მოდელები.
- ეფექტურობის შეფასების მეთოდები.
9. თანამშრომლის განვითარების თანამედროვე მიდგომები 📚
- ნანოსწავლება, მობილური სწავლება და ახალი მეთოდები.
- ჰორიზონტალური განვითარება და ეჯაილ კარიერა.
- გეიმიფიკაცია სწავლასა და განვითარებაში.
- ჯგუფური სამუშაო: უწყვეტი განვითარების პროგრამა საცალო ბიზნესისთვის.
10. თანამშრომლების მოტივაცია, ჩართულობა და შენარჩუნების გამოწვევები 🌟
- მოტივაციის თანამედროვე მეთოდები: ავტონომია, მოქნილი კარიერა.
- ჩართულობის განზომილებები: Purpose, connection, growth.
- ინკლუზიური სამუშაო გარემოს მნიშვნელობა და NPS კვლევები.
- ჯგუფური სამუშაო: ჩართულობის გასაზრდელად თამაშის შექმნა.