AI-ის განვითარება და თანამედროვე ტენდენციები 

• რეალური ბიზნეს ქეისების განხილვა
• სხვადასხვა AI ინსტრუმენტის შედარება ერთსა და იმავე ამოცანაზე
• ინდივიდუალური სამუშაო ქეისებზე მუშაობა
• AI-ის გამოყენება ყოველდღიურ პროცესებში
  
  2. გაღრმავებული პრომპტინგი და AI ასისტენტების მორგება
• პროფესიონალური პრომპტების შექმნის მეთოდები
• Custom GPT-ებისა და Claude Projects-ის აწყობა
• AI ასისტენტების გამოყენება როგორც გუნდის მუდმივი წევრები
• სამუშაო პროცესების ოპტიმიზაცია AI-ის საშუალებით
  
  3. AI ბიზნეს ფუნქციებისთვის
• რეალური ბიზნესფუნქციებზე დაფუძნებული ქეისები
• მზა პრომპტ-შაბლონების გამოყენება
• სხვადასხვა პროფესიული მიმართულებისთვის სამუშაო პროცესების მოდელები
• AI-ის ინტეგრაცია კონკრეტულ სამუშაო ამოცანებში
  
  4. AI ავტომატიზაცია და სამუშაო პროცესები
• მონაწილეები შეისწავლიან AI ინსტრუმენტების დაკავშირებას ავტომატიზებულ სისტემებში no-code პლატფორმების გამოყენებით.
• AI ინსტრუმენტების ინტეგრაცია სამუშაო პროცესებში
• no-code ავტომატიზაციის პლატფორმების გამოყენება
• ერთჯერადი დავალებებიდან სისტემურ ავტომატიზაციაზე გადასვლა
• დროის რესურსის ოპტიმიზაცია
  
  5. AI, ეთიკა და AI სტრატეგია
• აგენტური AI-ის კონცეფცია და განვითარება
• პასუხისმგებლიანი გამოყენების პრინციპები 
• პირადი და ორგანიზაციული AI სტრატეგიის შექმნა
• გრძელვადიანი კონკურენტუნარიანობის უზრუნველყოფა

ლელა მაჩაიძე -სერტიფიცირებული პროექტის მართვის პროფესიონალი (PMP) ბიზნესის ადმინისტრირების მაგისტრი (MBA)ბიზნეს ურთიერთობების მენეჯმენტის პროფესიონალი (BRMP) და პროფესიონალი Scrum Master (PSM).

მას ასევე აქვს ჯორჯ ვაშინგტონის უნივერსიტეტის მაგისტრის სერთიფიკატი პროექტების მენეჯმენტში და არის Erickson Coaching International-ის კურსდამთავრებული.

18 წლის განმავლობაში, სხვადასხვა სექტორში ხელმძღვანელობდა ათობით პროექტს, მონაწილეობდა 320 მილიონ აშშ დოლარზე მეტი ღირებულების ინიციატივების მართვაში ქვეყნის მასშტაბით.

ის სპეციალიზირებულია პროდუქტის განვითარებაში, ინოვაციური ინიციატივების და კაპიტალური პროექტების განხორციელებაში. 10 წლის განმავლობაში იყო რიჩარდ ლუგარის სახელობის საზოგადოებრივი ჯანდაცვის კვლევითი ცენტრის (ლაბორატორიის), მისი ზონალური დიაგნოსტიკური ლაბორატორიების და საველე სადგურების კონცეპტის, დიზაინის, მშენებლობა-აღჭურვის, შენობების ექსპლუატაციაში გაშვების, პერსონალის უნარების და შესაძლებლობების, ორგანიზაციული განვითარების პროგრამის დირექტორის მოადგილე.

საჯარო, კერძო და სამოქალაქო სექტორების 2500-ზე მეტი მენეჯერისთვის ქართულ და ინგლისურ ენებზე ჩატარებული აქვს პროექტის ოპერაციების, პროექტის მონიტორინგის და კონტროლის, რისკების მართვის და ცვლილებების მართვის 1000-ზე მეტი ტრენინგი.

როგორც ბიზნეს კონსულტანტი ლელა მუშაობდა მსოფლიოს წამყვან კორპორაციებთან. მისი სპეციალიზაციაა პროგრამისა და პროექტის მენეჯმენტი, მონიტორინგის/კონტროლის სისტემის შემუშავება და ვალიდაცია, პროცედურისა და სისტემების შემუშავება და დანერგვა, სტრატეგიული და სამოქმედო გეგმის შემუშავება. ლელას აქვს პროექტის მართვის კომპანიების მსოფლიო ათეულში შემავალ კორპორაციებთან Bechtel და CH2MHILL მუშაობის გამოცდილება მაღალ მენეჯერულ თანამდებობებზე.